市場調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后復(fù)1制在結(jié)合你自己的區(qū)域進(jìn)行改造升級避其鋒芒(競品)先站住腳在說銷量提升的計(jì)劃。如果市場被大部分(競品)占據(jù),酒類營銷策劃,采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場,在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展,選擇小區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)打造,樹立小標(biāo)桿與樣板,逐步以此點(diǎn)進(jìn)行輻射。
網(wǎng)絡(luò)覆蓋,第1輪要將產(chǎn)品推向哪些網(wǎng)點(diǎn)?喝酒的人與產(chǎn)品推向的網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)聯(lián)性嗎?如果答案是沒有,產(chǎn)品進(jìn)入終端后,動(dòng)銷速度就不會太快。即使有終端推力,拉力跟不上還是白搭。信息平臺,除了必要環(huán)節(jié),還要補(bǔ)上感性引導(dǎo)這個(gè)部分。什么叫感性引導(dǎo)呢?你需要建立信息平臺,將品牌信息、優(yōu)點(diǎn)以及市場上接收到的正面信息,按時(shí)向這群消費(fèi)者傳遞到位。
跟蹤動(dòng)銷,活動(dòng)開始后,要每天記錄各網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)銷情況。保持階段性觀察,一般情況下,過了一段時(shí)間,你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)銷量發(fā)生變化。
由于傳統(tǒng)零售遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊,這是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果,這個(gè)趨勢是不可阻擋的。這不再是一個(gè)大魚吃小魚的時(shí)代,而是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代,對于白酒行業(yè)和企業(yè)而言,未來互聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)沖擊和改造傳統(tǒng)零售業(yè),酒類營銷策劃公司,終存活下來的,只能是那些具有創(chuàng)新意識,酒類營銷策劃方案,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更快的零售企業(yè)。白酒調(diào)整期的這五年,白酒企業(yè)的營銷處在非常迷茫的時(shí)期,酒類營銷策劃團(tuán)隊(duì),因?yàn)楹髠湎浣Y(jié)束之后,主流渠道喪失,白酒渠道的碎片化加劇。白酒市場從單一的主渠道階段進(jìn)入了復(fù)合的多元化渠道階段。
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